滴滴快车司机封禁申诉怎么解封，滴滴账号封停申诉

　　当今企业与企业之间的竞争已经不再是服务和产品之间的竞争滴滴快车司机封禁申诉怎么解封，而是商业模式之间的竞争。

　　——彼得·德鲁克

　　没有最好的商业模式,只有与时代合拍的商业模式。

　　——张瑞敏

　　周鸿祎说：

　　商业模式是一个复合的模式，包括公司做什么产品、定位什么样的客户、用什么市场营销手法，盈利模式只是其中的一个环节。

　　1、创新指针，判断更好的商业模式

　　在商业模式里，滴滴出行简直是一个教科书式的案例。

　　滴滴一开始解决的是我们招出租车这个问题，其实你会发现，在有滴滴之前，我们早就开始找出租车，我们在路边招对不对，但滴滴的出现给两边都带来了新增价值，让出租车司机减少了空驶率，让乘客减少了等待时间。他成功地打造出了第一个最小的基本系统，就是乘客跟出租车。

　　之后他加入专车（业务产品）

　　专车是什么东西呢？其实你可以认为它是没有份子钱的出租车，份子钱在原有的系统里是不产生任何价值的，这是完全被政府拿走的一部分，对乘客没有价值，也对司机也没有价值。所以当而滴滴做了专车之后，它实际上是把份子钱拿掉了，但是大大增加了市场上的车辆供应。因此它能够提供给乘客一个比出租车好的多的产品，但价格比出租车并没有高很多。

　　第三个滴滴增加的东西是叫快车

　　快车使用到的是社会“剩余”车辆，我们抬眼望去你们的窗边，你们的楼下，我相信到现在都停满了车，社会的私家车平均每天的实际使用时间只有2到3个小时，几乎一辆车闲置时间都超过二十几个小时。快车实际上是把社会的剩余车辆、闲置车辆的闲置时间给用起来了，所以他给到乘客的一个好处是与出租车差不多的，甚至更好的质量，但是价格却比出租车低。对于车主来说，多了一笔外快。

　　快车进而扩展是顺风车。虽然你的车有闲置有剩余，可是你人很忙，没时间那怎么办？可是你总要上下班，这个时候你的车上总有空余座位，它使用的是空余座位。

　　在滴滴的几次商业模式的升级里面，每一次都扩展了自己的生态系，同时又有一个非常清晰的创新指针指引，每一次都是资源向价值转化率变得更高了。

　　2、一个商业模式带来的无限盈利

　　不仅仅是滴滴出行这样的大公司需要有绝对竞争力的商业模式，一家小公司也完全可以凭借商业模式而赚的盆满钵满。

　　去农庄网是中国第一款全国化、专业化、垂直化“互联网+休闲农业”网络平台，主营乡村旅游、农品电子商和农业众筹，客户对象为城市中产阶级。在专业老师的商业模式设计下，其APP已在各大应用商店上线，目前已在全国近十家地级市设立分站，2016年在全国建立50家地级市分站。其独特的商业模式F2F已被百度百科收录。

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　　一号外卖，从一个人到几百上千人，从一个店到5000多个店，从盒饭开始到多产经营，从一号外卖到一号生活，分别在2015年7月引进薛蛮子3000万投资，2015年11月引进乡村基5800万投资，而且多家风投正在洽谈下一轮投资。其战略合作者及商业模式设计者正在开拓下一步的可行性市场。

　　去农庄网、爱贝源、一号外卖，其背后的商业模式设计者都是商业模式设计专家——荆涛老师！

　　3、解密商业模式，三天两晚轻松开挂

　　荆涛老师历任培训行业13年，聚商圈转型升级创业导师，长虹商学院首席专家，圣象地板企业大学首席专家，《商业模式》、《连锁王国》、《企业大学》等书籍作者，专注研究商业模式，实操商业模式案例100多个。

　　1月15—17日，

　　在成都，

　　一场三天两晚的

　　《创新商业模式》

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　　为什么要学《创新商业模式》？

　　如果您知道竞争激烈

　　如果您遭遇发展瓶颈、如果您希望扩张规模、

　　如果您要突破旧模式，请共同解密商业模式，

　　让我们做生意前先动脑，要行动前绘蓝图！

　　成功赢在转折点，

　　前提是你选对了方向。

　　商业竞争中不再打价格战、比拼战

　　而是升级战

　　让我们共同思考和讨论

　　转型、升级、逆袭、颠覆、创新、重构...

　　为商业创造无数可能性，

　　让企业快速稳健发展。

　　商业模式是实战落地科学。

　　简单用一句话来说：

　　就是赚钱的方法！

　　把方法想明白、说明白、

　　写明白，就容易干的有结果！

　　荆老师幽默风趣的授课风格

　　会令现场企业家频频爆笑，

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